Cara Meningkatkan Performa Tim Dengan Cepat
 |
| Cara Meningkatkan Performa Tim Dengan Cepat |
Suatu pekerjaan tentunya akan terasa lebih mudah bila dikerjakan secara bersama, namun tidak menutup kemungkinan bahwa orang-orang dalam lingkungan kerja, selain bisa memotivasi justru bisa menurunkan semangat kerja. Dibutuhkan kerja sama yang solid untuk memaksimalkan produktivitas kerja dalam suatu tim.
Walaupun dalam dunia kerja tidak banyak tenaga kerja yang memiliki tingkatan kemampuan dan potensi yang sama, belum lagi karakter hingga tingkat kemauan yang berbeda. Tentu saja perbedaan-perbedaan tersebut memang akan mempengaruhi kinerja tim Anda.
Nah, disinilah tugas Anda untuk meningkatkan kinerja tim dan tentu mengatasi perbedaan tersebut. Langsung saja Berikut adalah:
#5 Cara Jitu Meningkatkan Performa Tim
1. Recharge & Refresh
Faktor lelah dan jenuh adalah yang paling sering terjadi dan menghampiri setiap individu, termasuk Anda juga bukan? Nah, untuk itu diperlukan pula kesadaran akan pentingnya melonggarkan ikat pinggang Anda beberapa saat untuk melesat lagi menuju tujuan tim.
Salah satu masalah yang mungkin Anda hadapi sebagai seorang Leader adalah, ketika anggota tim Anda mengalami kelelahan secara mental akibat aktivitas yang monoton. Salah satu solusi terbaik adalah dengan melakukan latihan seperti team building. Selain berfungsi untuk me-refresh pikiran dan tenaga, hal ini termasuk salah satu cara untuk berbaur dan mempererat hubungan Anda dan anggota tim, hal ini juga bisa meningkatkan komunikasi secara internal yang akan berpengaruh pada performa tim kedepannya.
Nah, selain itu hal ini pun akan menciptakan suasana kekeluargaan dan hal utamanya adalah dengan melakukan kegiatan bersama akan terbentuk pola pikir bahwa sebagai tim Anda adalah satu.
2. Monitor
Pengawasan tentunya diperlukan, bukan berarti Anda tidak mempercayai tim Anda. monitor diperlukan karena selain berkaitan dengan produktivitas, Anda juga bisa melihat potensi masalah sehingga Anda bisa mengambil langkah lebih cepat untuk mengatasinya.
3. Saling mengingatkan dan Menghargai
Ini adalah poin dimana Anda dan tim Anda saling memberikan masukan serta menghargai dengan meningkatkan keahlian mendengar Anda dengan begitu anggota tim Anda pun akan merasa memiliki dan menghargai setiap perkataan Anda. Lakuknlah ini disela-sela meeting/briefing yang tidak terlalu tegang. Ini pun berfungsi menjadi alat andalan Anda untuk mengingatka visi/target perusahaan yang realistis.
4. Insentif itu terkadang perlu
Ini termasuk salah satu cara untuk motivasi demi meningkatkan produktivitas kerja tim dengan memberikan sebuah penghargaan. Bisa berupa kenaikan gaji, pemberian bonus, atau penghargaan dalam bentuk lain yang tujuannya untuk memotivasi tim agar bekerja lebih giat dan semangat.
5. Strategi rolling atau penempatan posisi yang tepat
Ketika beberapa tim/anggota Anda sudah baik dalam melakukan pekerjaan hariannya. Anda bisa melakukan hal ini dan menempatkan mereka di pos yang bukan biasanya mereka tempati. Dengan syarat penting adalah lakukanlah ini secara menyeluruh (bukan personal) dengan melakukan sistem rolling atau bila situasi memungkinkan Anda bisa merencanakan ulang pos berdasarkan keahlian anggota-anggota tim Anda dengan melakukan Analisa kompetensi sebelumnya.
6. Buatlah Evaluasi
Evaluasi adalah salah satu komponen penting dalam pengembangan tim Anda. Dengan evaluasi Anda akan meningkatkan level kinerja tim yang jelas. Mungkin bagi para pekerja evaluasi menjadi sebuah momok menakutkan, hal ini pun kerap menjadi salah satu penyebab kemunduran seorang pekerja. Tapi Anda tidak perlu ragu untuk melakukan evaluasi karena dalam tim kerja Anda sangat membutuhkan evaluasi. Evaluasi tidak hanya menjadi sebuah kritikan tapi juga menjadi sumber pengetahuan Anda untuk meningkatkan kinerja pekerja Anda karena dari sini Anda akan mengetahui dimana letak kekurangan tim Anda.
Semoga bermanfaat
SALAM SUKSES
