[Latest News][6]

Afirmasi
Analisa Kelayakan Pabrik
Belajar Desain
Belajar English
Belajar Excel
Bio Orang Sukses
Bisnis
Bisnis Online
Blueprint
CRSA
E-Business
Ego State
Forecasting
Industrial
JIT
K3
Karir
Kompilasi
Kupas Buku
Leadership
Maintenance
Manajemen Proyek
Manajemen Resiko
Manajer
Mechanical Engineer
Mental Block
Motivasi
Pengembangan Diri
PPIC
Presentasi
SMK3
Soft Skill
Staff IT
Strategi Korporasi
TPM
Video Motivasi

10 Perbedaan Antara Peran Pemimpin dan Manajer

Adalah perbedaan nyata antara Manajer dan Pemimpin yang dimana terletak pada batasan mindset serta skema tanggung jawab yang terletak pada diri.  Dalam lieteratur manajemen strategi maupun leadership strategi mengemukakan bahwa secara formil definisi manajer adalah orang yang bertanggung jawab mengelola (me-menej) seluruh bagian pada suatu perusahaan atau organisasi.

Dan ini diseuaikan dengan pengelompokkan tingkatan manajer yaitu manajer puncak (top manajer), manajer tingkat menengah (middle manajer), manajer lini pertama (lower manajer) dimana semakin tinggi posisi akan semakin strategis skema tanggung jawabnya, begitu pun sebaliknya semakin rendah maka semakin teknis pula tanggung jawabnya.

Tentu saja dalam proses pertanggung jawaban ini diperlukan segala upaya nyata untuk mencapai visi perusahaan. Maka untuk itu, diperlukan pemahaman secara teoritis yang mendalam bagaimana agar sang manajer bersikap fleksibel dalam membangun timnya dengan cara mengkolaborasikan faham kepemimpinan yang hakiki dengan tugas formil yang telah tersedia di perusahaan.

Lalu apa saja batas perbedaan antara Manajer dan Pemimpin? Berikut penjelasannya : 

#MANAJER

- Adalah jabatan, ada Surat Keputusan (SK) dari perusahaan
- Bekerja pada Sistem, Prosedur, Administrasi (berdasar pada deskripsi 
  pekerjaan)
- Melakukan perencanaan rutin dengan ruang lingkung terbatas
- Bergantung pada pengawasan
- Memiliki pandangan jangka pendek
- Menjual produk dan jasa yang konkret
- Menjiplak pada apa yang telah dijalankan
- Kekuasaan untuk stabilitas, menjamin kepastian & mengontrol perilaku anak 
  buah
- Melakukan hal-hal secara benar

# PEMIMPIN

- Tidak sekedar jabatan, namun semangat/jiwa/spirit yang melekat dalam diri 
  orang
- Memberikan visi, tujuan, arah organisasi jangka panjang
- Menjelaskan wawasan masa depan yang perlu dicapai melalui kerja sama
- Menyemangati, mendorong, dan memberdayakan anak buah
- Menjual produk dan jasa yang konkret
- Fokus pada sumber daya manusia
- Menginspirasi kepercayaan
- Menciptakan hal-hal baru
- Kekuasaan untuk memelihara fleksibilitas & memulai perubahan
- Melakukan hal-hal yang benar

Manakah yang lebih penting bagi supervisor, peran sebagai Manajer atau Pemimpin? Semuanya penting bergantung pada konteks dan peristiwanya. Ibarat koin Manajer dan Pemimpin merupakan dua sisi mata koin yang tidak terpisahkan. Semua memberi atribut sendiri-sendiri sesuai dengan fungsinya. 

Manajer dan Pemimpin juga ibarat seperti dua tangan kita kiri dan kanan. Semua memiliki peran dan saling melengkapi. Tidak ada yang lebih penting, lebih berguna & lebih produktif. Jika digunakan keduanya secara benar maka kedua tangan ini akan menghasilkan pekerjaan yang optimal. Demikian juga fungsi Manajer dan Pemimpin yang ada pada diri supervisor. Apabila tepat menggunakanya supervisor akan jauh lebih produktif ketimbang berfokus pada salah satu peran saja.


Semoga bermanfaat ya.

SALAM SUKSES

sumber : http://www.quickstart.co.id/peran-tanggungjawab-supervisor/

Ardy Miraldy

Seorang enterpreneur yang memiliki cita-cita setinggi bintang-bintang dan menjadi manusia paling bermanfaat di muka bumi