10 Perbedaan Antara Peran Pemimpin dan Manajer
Adalah perbedaan nyata antara Manajer dan Pemimpin yang dimana terletak pada batasan mindset serta skema tanggung jawab yang terletak pada diri. Dalam lieteratur manajemen strategi maupun leadership strategi mengemukakan bahwa secara formil definisi manajer adalah orang yang bertanggung jawab mengelola (me-menej) seluruh bagian pada suatu perusahaan atau organisasi.
Dan ini diseuaikan dengan pengelompokkan tingkatan manajer yaitu manajer puncak (top manajer), manajer tingkat menengah (middle manajer), manajer lini pertama (lower manajer) dimana semakin tinggi posisi akan semakin strategis skema tanggung jawabnya, begitu pun sebaliknya semakin rendah maka semakin teknis pula tanggung jawabnya.
Dan ini diseuaikan dengan pengelompokkan tingkatan manajer yaitu manajer puncak (top manajer), manajer tingkat menengah (middle manajer), manajer lini pertama (lower manajer) dimana semakin tinggi posisi akan semakin strategis skema tanggung jawabnya, begitu pun sebaliknya semakin rendah maka semakin teknis pula tanggung jawabnya.
Tentu saja dalam proses pertanggung jawaban ini diperlukan segala upaya nyata untuk mencapai visi perusahaan. Maka untuk itu, diperlukan pemahaman secara teoritis yang mendalam bagaimana agar sang manajer bersikap fleksibel dalam membangun timnya dengan cara mengkolaborasikan faham kepemimpinan yang hakiki dengan tugas formil yang telah tersedia di perusahaan.
Lalu apa saja batas perbedaan antara Manajer dan Pemimpin? Berikut penjelasannya :
#MANAJER
- Adalah jabatan, ada Surat Keputusan (SK) dari perusahaan
- Bekerja pada Sistem, Prosedur, Administrasi (berdasar pada deskripsi
pekerjaan)
- Melakukan perencanaan rutin dengan ruang lingkung terbatas
- Bergantung pada pengawasan
- Memiliki pandangan jangka pendek
- Menjual produk dan jasa yang konkret
- Menjiplak pada apa yang telah dijalankan
- Kekuasaan untuk stabilitas, menjamin kepastian & mengontrol perilaku anak
buah
- Melakukan hal-hal secara benar
# PEMIMPIN
- Tidak sekedar jabatan, namun semangat/jiwa/spirit yang melekat dalam diri
orang
- Memberikan visi, tujuan, arah organisasi jangka panjang
- Menjelaskan wawasan masa depan yang perlu dicapai melalui kerja sama
- Menyemangati, mendorong, dan memberdayakan anak buah
- Menjual produk dan jasa yang konkret
- Fokus pada sumber daya manusia
- Menginspirasi kepercayaan
- Menciptakan hal-hal baru
- Kekuasaan untuk memelihara fleksibilitas & memulai perubahan
- Melakukan hal-hal yang benar
Manakah yang lebih penting bagi supervisor, peran sebagai Manajer atau Pemimpin? Semuanya penting bergantung pada konteks dan peristiwanya. Ibarat koin Manajer dan Pemimpin merupakan dua sisi mata koin yang tidak terpisahkan. Semua memberi atribut sendiri-sendiri sesuai dengan fungsinya.
Manajer dan Pemimpin juga ibarat seperti dua tangan kita kiri dan kanan. Semua memiliki peran dan saling melengkapi. Tidak ada yang lebih penting, lebih berguna & lebih produktif. Jika digunakan keduanya secara benar maka kedua tangan ini akan menghasilkan pekerjaan yang optimal. Demikian juga fungsi Manajer dan Pemimpin yang ada pada diri supervisor. Apabila tepat menggunakanya supervisor akan jauh lebih produktif ketimbang berfokus pada salah satu peran saja.
Semoga bermanfaat ya.
SALAM SUKSES
sumber : http://www.quickstart.co.id/peran-tanggungjawab-supervisor/